Buchinhalt
Der Titel Workflow-based Integration sagt aus, dass der Ansatz für die Integration die fachliche Anforderung ist, also der Geschäftsprozess, der durch eine zu bestimmende Technologie unterstützt werden soll. Diese Unterstützung umfasst nicht nur einen begrenzten Bereich des Geschäftsprozesses, sondern den kompletten Ablauf, z.B. von der Anfrage für ein Darlehen über seine Auszahlung bis zur abgeschlossenen Tilgung. Während dieses Ablaufes werden unterschiedliche Ressourcen in Form von Mitarbeitern und Geräten (Hardware und Werkzeuge) benötigt und müssen für den reibungslosen Ablauf zur Verfügung gestellt werden.

Die Entwicklung von prozessunterstützenden Anwendungen wird immer komplexer und aufwendiger. Hinzu kommt, dass die Projektbeteiligten oft schon bei dem Projektstart unterschiedlicher Auffassung von Begriffen und deren Bedeutung sind. Dieses Buch soll dabei helfen, die Kommunikation zwischen den Projektbe-teiligten zu verbessern, um gemeinsam die Ziele eines Projektes bestimmen zu können und diese zu erreichen.


Überblick
In den ersten Kapiteln Workflow, Enterprise Application Integration (EAI), und Software-Architekturen werden die Grundlagen der WfMS und des Workflow-Management erläutert. Es werden neben den technischen Eigenschaften von WfMS auch die eines Integrationsservers und der allgemeinen Softwarearchitektur erklärt. Diese Kapitel haben einen eher technischen Schwerpunkt und tragen primär dazu bei, dem Manager und den Sachbearbeitern des Fachbereichs das Thema Workflow und dessen technische Realisierung näher zu bringen.

Das darauf folgende Kapitel Prozessmodellierung beschreibt die Modellierung der Prozesse mit dem Fokus auf der Umsetzung bzw. Automatisierung von Geschäftsprozessen. Mit diesem Kapitel werden die Realisierer und Betreiber angesprochen, um ein besseres Verständnis für ein Vorgehenskonzept in ihrem Unternehmen zu bekommen.

In dem Kapitel Workflow-based Integration (WfbI) werden die fachlichen und technischen Anforderungen einer IT-Umgebung beschrieben, um Geschäftsprozesse anhand des prozessorientierten Ansatzes zu realisieren. Dieses Kapitel ist gleichermaßen für die Fachexperten als auch für die technisch verantwortlichen Projektbeteiligten geschrieben.

Das Kapitel Workflow-Projekte ist das Schlüsselkapitel dieses Buches. Mit ihm soll der Leser in die Lage versetzt werden, ein Workflow-Projekt in einzelnen Schritten durchführen zu können. Neben einer detaillierten Beschreibung der einzelnen Schritte werden dem Leser Templates zur Verfügung gestellt. Sie ermöglichen eine bessere Kontrolle über die benötigten Aktivitäten. Das Vorgehensmodell in diesem Kapitel beschreibt die Durchführung eines Workflow-Projekts von der Ausarbeitung der globalen Ziele, über die Modellierung und Implementierung bis hin zur Auswertung der Laufzeitdaten und dem eventuell daraus folgenden Redesign eines Geschäftsprozesses.

In dem Kapitel Ausblick werden die zukünftigen technischen Möglichkeiten beschrieben, die zum einen durch neue Technologien und zum anderen durch neue Produkte zu erwarten sind.

Am Ende des Buches erfolgt die Vorstellung einer kleinen Auswahl von WfMS-Produkten, die auf unterschiedlichen Technologien basieren. Sie geben dem Leser die Möglichkeit, die Unterschiede zwischen weiteren Produkten selbstständig herauszuarbeiten und so eine Produktauswahl für sein Unternehmen treffen zu können. Weiterhin findet der Leser im Anhang eine Kurzbeschreibung des ARIS-Konzeptes mit der die Projektphasen von der Modellierung bis zur Programmierung dokumentiert werden können.

Leseprobe
Im folgenden finden Sie Links in denen auf das Inhaltsverzeichnis, das Vorwort und die Einleitung verwiesen wird.

ISBN: 3540204393

Es kann bei Amazon oder direkt beim Springer-Verlag bestellt werden.

Auszug aus den Amazon-Rezensionen

"...Das vorliegende Buch gibt einen guten überblick über die Grundlagen, Technologien und Management-Techniken der "Workflow-based Integration" sowie der "Enterprise Application Integration". Somit wurde das Ziel des Autors auch vollkommen erreicht. Mich hat die Ausgewogenheit von Texten, Abbildungen, Templates und Entscheidungshilfen überzeugt. Abgerundet wird das alles durch Beispiele von Software-Produkten, die für die Automatisierung der Geschäftsprozesse genutzt werden können. Das Buch ist trotz aller Informationen angenehm "dünn" geblieben und eignet sich dadurch auch gut dazu, dass man es überall mitnimmt..."

"...Kaum ein Begriff in der Wirtschaftsinformatik wird zur Zeit derart strapaziert wie der Workflow bzw. das Workflow-Management. Deshalb bietet dieses Buch eine wirkliche Orientierung. Während der Rest der aktuell verfügbaren Workflow-Literatur sich auf spezielle Bereiche wie die Produktionsplanung oder den Einsatz von SAP beschränkt, findet der interessierte Neuling im vorliegenden Werk eine verständliche, allgemeine Einführung in die Materie. Die wichtigen Grundlagen Proszessmodellierung, Software-Architektur und Enterprise Application Integration werden zügig vermittelt, um den Leser auf den Kern, eine Beschreibung zur Durchführung von Workflow-Projekten, vorzubereiten. Ergänzt wird dies durch einige Anmerkungen zu den aktuellen Themen Web Services und Open Source sowie eine Vorstellung verschiedener Workflow-Management-Systeme. Einziger Wermutstropfen: Die wenigen Praxisbeispiele. Allerdings spielen diese bei einer allgemeinen Einführung auch keine überragende Rolle..."

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